新明珠又一次站在时代的浪尖—广东新明珠陶瓷集团有限公司两化融合管理体系贯标工作动员暨培训大会

发布时间:2015/07/17        来源:       作者:广东管理员

新明珠成为陶瓷行业第一家入选国家两化融合管理体系贯标试点企业,今日召开贯标工作动员暨培训大会

“恭喜新明珠成为陶瓷行业第一家入选国家两化融合管理体系贯标试点企业,以前只知道新明珠做得很大,现在才知道新明珠做得很好,记得 2010年9月27日、28日全国两化融合促进节能减排经验交流会,新明珠集团是作为广东企业唯一代表参加并作了经验交流发言。新明珠又一次站在时代的浪尖,我对新明珠的两化融合管理体系贯标工作寄以厚望!”广东省经信委信息化推进处原调研员袁国清处长深有感触地说。



2015年7月9日上午,是一个值得纪念的好日子,广东新明珠陶瓷集团有限公司两化融合管理体系贯标工作动员暨培训大会在新明珠三楼小会议室召开,广东省经信委信息化推进处原调研员袁国清处长、广东省清洁生产协会会长黄建平、广东省清洁生产协会项目工作小组成员谢韵妍、陈鹏、金文婧、邹锦锋、王冰冰,新明珠陶瓷集团副总裁李列林、副总经理李重光以及两化融合管理体系贯标工作小组全体成员一起见证新明珠陶瓷集团通过两化融合的贯标工作,加快企业转型升级、保证企业持续发展。 

新明珠陶瓷集团副总裁李列林在致辞说道:“两化融合贯标工作关乎企业的持续发展,涉及到企业工作的方方面面,是一项重要的基础工作。通过两化融合管理体系贯标,能够加快提升企业转型升级,提升企业的管理效率和经济效益,提高企业的信息化水平,真正实现在两化融合过程当中提升企业核心竞争力,我们一定会根据相关的工作要求,扎扎实实做好各项工作,争取两化融合贯标的过程,就是企业夯实管理的过程,就是企业实现转型升级过程,就是实现新明珠百年企业梦想的过程。”同时李总对各位工作组成员提出三点要求:一是要加强学习领会,落实责任,要充分认识两化融合管理体系贯标的意义、本质和目标,结合行业和企业实际情况加以具体推进;二是要进行整体部署,既要进行顶层设计,更要注重每个具体环节的落实,以实现贯标工作对企业未来发展的持续推动作用;三是要与公司战略保持一致性,摸索出一条管控模式创新之路,通过信息化手段将公司发展战略及围绕战略构建体系的工作有机结合起来。


 

广东省清洁生产协会会长黄建平在致辞中说道:“希望新明珠以此为契机,不断优化企业的两化管理水平,围绕转型升级持续发展,努力打造信息化环境下的新型竞争力,在双方的共同努力下确保顺利通过贯标评定工作,成功迈进国家两化融合管理体系贯标企业的行列。”

在会上,副总经理李重光宣读关于成立两化融合管理体系贯标工作领导小组与工作小组的决定,在各位领导的见证下,领导小组代表与工作小组代表签订责任状。

随着近年来国家对两化融合工作的重视及大力推进,尤其是工信部2013年提出的《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018)》以及最近发布的《中国制造2025规划》,都进一步体现了国家引导企业建立和规范两化融合管理机制的决心,为我国工业智能发展指明了目标。所以,作为今年国家两化融合管理体系贯标试点企业,我们要以两化融合为手段,推进工业4.0发展,以两化融合管理体系的贯标作为企业实现两化深度融合的保障。可以说,这是我国制造业发展的重要抓手和必由之路。

在现场,广东省清洁生产协会谢韵妍为大家讲解两化融合管理体系贯标相关工作,广东省清洁生产协会陈鹏为工作组成员进行两化融合管理体系基础知识培训

在这次产业转型升级的浪潮中,作为行业龙头企业的新明珠陶瓷集团,早几年前已经全力推动企业的转型升级,新明珠有信心通过两化融合贯标工作,进行资源有效整合,走出一条新的可持续发展之路。

     会后,广东省经信委信息化推进处原调研员袁国清等领导一行参观了新明珠陶瓷集团展厅,体验新明珠的健康悠生活,袁处长对会前播放的《新明珠健康悠生活》视频印象深刻。


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